班組作為企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是連接企業(yè)與員工的平臺，班組的安全管理水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)的安全狀況。一個(gè)大型的生產(chǎn)企業(yè)，不僅要管理幾十個(gè)內部班組，還要管理幾十個(gè)外包常駐班組，各個(gè)班組的安全管理水平良莠不齊，特別是外包常駐班組的安全管理水平與公司內部班組差距較大，外委班組并非單位內正式員工，人員流動(dòng)性大，一直是廠(chǎng)內生產(chǎn)管理的一大難點(diǎn)，迫切需要在班組同質(zhì)化管理上進(jìn)行創(chuàng )新，并通過(guò)信息化手段進(jìn)行固化和落地實(shí)施。
賽摩博晟基于分布式視頻技術(shù)的班組同質(zhì)化管理平臺，基于“管理平臺+智能大屏終端+移動(dòng) APP”的應用模式，以智能、高效、減負為原則，推進(jìn)內外部班組管理的標準化、規范化，增強管理決策的穿透力、執行力，對內外部班組管理進(jìn)行整體方向的指引和把控，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全型班組的建設。
班組信息動(dòng)態(tài)維護
支持對班組成員信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護，成員信息主要包含身份信息、教育程度、職位、政治面貌等相關(guān)信息姓名。支持人員權限、資格證等相關(guān)安全相關(guān)權限、證書(shū)的到期管理，當證書(shū)、權限快要臨期，系統自動(dòng)會(huì )在A(yíng)PP端、大屏端發(fā)出預警提示。
班組智能大屏終端
大屏終端對班組日常工作內容、缺陷、兩票、定期工作、臨時(shí)任務(wù)、隱患違章、教育培訓、公司公告、新聞等內容進(jìn)行直觀(guān)地展示，使班組成員都能及時(shí)了解班組和企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。充分體現實(shí)用性、易用性，重點(diǎn)突出、任務(wù)明確、操作簡(jiǎn)單。
分布式班組會(huì )議
通過(guò)獨有的分布式會(huì )議系統，高效開(kāi)展班前班后會(huì )，支持對會(huì )議過(guò)程進(jìn)行聲音、操作、視頻的錄制。系統頁(yè)面直觀(guān)顯示當前所有班組的會(huì )議狀態(tài)，管理人員可隨時(shí)進(jìn)入不同班組會(huì )議現場(chǎng)進(jìn)行遠程監督、參會(huì )、會(huì )議發(fā)言評判。系統集成了行業(yè)領(lǐng)先的音視頻信號編解碼傳輸及無(wú)縫接入切換技術(shù)、智能控制通訊技術(shù)、高清音視頻圖像處理技術(shù)、數字網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)，可以實(shí)現對各個(gè)會(huì )議現場(chǎng)音視頻信號的靈活接入。
班組任務(wù)清晰展示
班組大屏終端或手機APP端，清晰展示出班組當天工作任務(wù)和歷史未完成任務(wù)。管理人員通過(guò)檢索可以查看具體任務(wù)的工作狀態(tài)，按照標準對員工的任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行考評，考評分值納入個(gè)人積分管理。
交接班流程管控
值班記錄包括值班時(shí)間、記錄內容、值班人員等信息，是運行班組的工作日志。值班值長(cháng)在接班前，必須與交班值長(cháng)辦理交、接班手續。值班值長(cháng)從接班到交班，必須按標準進(jìn)行交接班。交班完成后任何人無(wú)修改已交班的值班記錄權限。
外委班組同質(zhì)化管理
所有外委班組發(fā)生人員變更，必須在系統中進(jìn)行審批報備，報備過(guò)程中需錄入接替人員的個(gè)人信息，并上傳個(gè)人照片，以便后續工作過(guò)程中進(jìn)行生物特征識別驗證。外委班組班前班后會(huì )需要在大屏端進(jìn)行AI人臉識別驗證簽到，確保外委班組人員到崗到位，未簽到外委班組人員，系統自動(dòng)進(jìn)行統計和預警。簽字人臉識別驗證，能夠有效杜絕可能出現的簽字密碼泄露或監督人員主觀(guān)授意他人代簽的情況。會(huì )議過(guò)程中，有權限的相關(guān)管理人員可遠程參會(huì )，直接對外委班組的會(huì )議過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監督。
班組資料統一歸檔
對班組文檔資料的統一管理，根據權限配置，對班組、部門(mén)、企業(yè)上傳的資料文檔統一分類(lèi)歸檔、查詢(xún)，以及班組大屏終端或手機APP端隨時(shí)查看上傳的資料功能。
在線(xiàn)教育培訓
班組安全教育培訓計劃，系統自動(dòng)讀取計劃時(shí)間并提前預警，預警后相關(guān)責任人進(jìn)行資料準備、培訓、考試。培訓完將培訓課件、簽到表、培訓照片、音視頻資料、評價(jià)表、考試資料等全部記錄在檔。
最新消息主動(dòng)提醒
班組大屏終端或手機APP端，對新收到的最新消息，包括隱患、不安全行為、違章、工器具到期、資質(zhì)證件到期、新缺陷、新計劃信息等，進(jìn)行第一時(shí)間的提醒功能。
班組工作對標評比
依據公司制定標準和管理規則，系統細化分解規則指標。對班組每日各項工作完成情況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)打分、綜合排名，使班組管理者及時(shí)找到差距，及時(shí)糾偏調整。
班組扁平化管理
基于分布式視頻技術(shù)的班組同質(zhì)化管理平臺，使安全教育、技能培訓更加高效，班組安全活動(dòng)更加規范，班組任務(wù)更加明確，成員溝通更加通暢，班組建設更加有力，班組向心力更加加強，真正實(shí)現班組扁平化管理。平臺以信息化手段固化、強化內外部班組管理方式，將內外部班組通過(guò)信息平臺納入統一管理，真正實(shí)現內外部班組的同質(zhì)化管理，從根本上彌補外包常駐班組的安全“短板”，提高企業(yè)的整體安全管理水平。